Introducción

La utilización de herramientas Lean Manufacturing, con las que obtener una mejora de los rendimientos e incrementar los beneficios, se está aplicando de una manera constante en las grandes industrias. Evitar los desperdicios de los recursos de la empresa aplicando las herramientas Lean Manufacturing más apropiadas para cada industria, se traduce en un ahorro en costes y un incremento de los beneficios.

Objetivo del curso

El objetivo principal del curso es descubrir, paso a paso, cómo desarrollar la Estructura Organizativa Lean y la correcta aplicación de las distintas técnicas asociadas. Una vez realizado el curso, el participante será capaz de:

• Identificar oportunidades de mejora y de optimización de los procesos productivos.
• Definir estrategias que identifiquen el despilfarro y mejoren: productividad, calidad, servicios y costes.
• Liderar proyectos de innovación de producto, proceso y gestión.
• Conocer los procesos de mejora Kaizen. La utilización de técnicas simples pero eficaces de creatividad para aportar mejoras continuas.
• Determinar qué herramientas Lean sirven para los problemas específicos de su empresa.

Dirigido a

Mandos intermedios, técnicos y responsables de sección: operaciones, producción, logística, mantenimiento, almacenes, Responsable de sistemas de gestión, calidad, I+D+i,…

Contenido

• Introducción a Lean Manufacturing:
  • Lean: Valor Añadido vs Desperdicio.
  • Mejora Continua.
  • Espíritu Kaizen.
• Técnicas y herramientas Lean:
  • Mejora de la organización y orden 5S.
  • Mantenimiento productivo total TPM.
  • Indicadores de eficiencia de procesos KPI.
  • Reducción tiempo cambio herramientas o formatos SMED.
  • Mejora del flujo materiales en planta VSM, DFP, DH.
  • A prueba de errores POKA YOKE
  • Calidad autónoma JIDOKA
  • Quality tools: SPC, DFO, …
  • …

Duración del curso

La duración estimada del curso es de 8 horas (variará en función del nivel de profundización que requiera la empresa y de sus necesidades específicas).