Introducción

En la masificación del mercado actual, la optimización en los procesos de producción puede suponer marcar una ventaja competitiva directa para una empresa. El uso de los propios recursos de la empresa es fundamental para llevar a cabo cualquier progreso.

Objetivo del curso

El objetivo principal del curso es conocer la mejora continua y cómo utilizar, de la forma más óptima, los recursos propios de la empresa. Al finalizar el alumno será capaz de:

• Conocer la metodología Kaizen y su posible aplicación en el funcionamiento de la empresa.
• Reducir los costes operativos y aumentar la rentabilidad del negocio.
• Optimizar el uso y el control de los procesos de la empresa.
• Solucionar problemas mediante el uso de los conceptos de la filosofía Kaizen.

Dirigido a

Mandos intermedios, técnicos y responsables de sección: operaciones, producción, logística, mantenimiento, almacenes, Responsable de sistemas de gestión, calidad, I+D+i,…

Contenido

• Introducción a la mejora continua.
• Ciclos de Mejora PDCA.
• Principios Kaizen.
• Método Toyota.
• Organizaciones Kaizen.
• Motivación de equipos.
• Líder Kaizen.
• Resolución de problemas mediante Kaizen:
  • Detección de problemas.
  • Equipo de trabajo.
  • Análisis del problema.
  • Aplicación técnicas de creatividad.
  • Funnel de la innovación.
  • Obtención y análisis de datos.
  • Determinación de causas.

Duración del curso

La duración estimada es de 8 horas (variará en función del nivel de profundización que requiera la empresa y de sus necesidades específicas).