Introducción
La dirección de proyectos en general, es una disciplina esencial para la gestión de todas las empresas que realizan estas actividades, siendo preciso alcanzar los objetivos planteados respetando las restricciones de recursos, temporales y de alcance o calidad.
Objetivos
- Desarrollar las competencias necesarias para la aplicación de metodologías y técnicas de planificación, seguimiento y control de proyectos.
- Conceptualizar los criterios de Planificación y Control de Proyectos, así como manejar las herramientas de programación: prelaciones, duración de actividades, camino crítico, costo, duración del proyecto, control de avance físico y financiero y el software más adecuados.
- Planificar de forma adecuada los proyectos.
- Controlar y gestionar los cambios en el desarrollo de un proyecto desde su inicio a su cierre.
Contenidos
- Introducción a la planificación y programación de proyectos.
- El proceso de dirección de proyectos y el ciclo de vida.
- Las áreas de conocimiento y el Pmbok (Project Management Body of Knowledge).
- La gestión del alcance, la organización del proyecto, participantes del proyecto, descomposición del trabajo y asignación de recursos.
- Planificación, programación y manejo de tareas. Esquematización de las tareas del proyecto. Diagramas de Gantt y redes.
- Algoritmos CPM-PERT para el cálculo de la duración del proyecto e identificación del camino crítico.
- Manejo de recursos: estimación de duraciones de actividades, necesidades de recursos y costos.
- Riesgos e incertidumbres en la gestión de proyectos.
- Control del desarrollo del proyecto.
- Introducción al software de control de proyectos: Excel, Ms Project y Achievo.
- Plan de calidad del proyecto.
- Normas aplicables a proyectos: UNE 157001 “Criterios generales para la elaboración de proyectos”, UNE 166001 Gestión de la I+D+i, Requisitos de un proyecto de I+D+i.
- El cierre del proyecto, generación de conocimiento.
- Casos prácticos.
Duración aproximada
12 horas